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银行案件防范会议纪要

发布时间:2020-09-01 09:46:17 浏览数: 关键词: 会议纪要 会议纪要 案件 防范

  银行案件防范会议纪要

 【篇一:三季度案防工作会议纪要】

 朔州市邮政局 2013 年三季度案防工作会议纪要

 在朔州市邮政储蓄银行会议室,召开了 2013 年第三季度案防工作

 会议。市局王宝明局长、市局安全委员会全体成员、各县区局长参

 加里会议。现将会议内容纪要如下:

 一、督保部通报三季度案防工作情况 合规经营和案件防控是邮政金

 融稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个

 金融从业人员必须履行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力

 武器。

 但在三季度检查情况来看,暴露出的小问题比较多,主要表现在:

  1、案防学习和警示教育不够; 2、安防设施运行情况登记不全面,存在提前填写或过后补登现象; 3、各类预案制定不精细、演练组织

 不及时; 4、对金库、运钞的检查频次没有达到规定标准。

 5、金库

 单人值守较为平凡,也存在无人值守现象; 6、个别金库出纳在工作

 结束后忘记布防,最后还得市局监控中心代为布防。

 总之,安防制度的执行情况不够到位,人防质量有了折扣,致使物

 防和技防功能没有充分发挥出来。

 加快推动案防责任制和各项制度的落实,认真解决安全管理上存在

 的突出问题,加强薄弱环节的安全管理,遏制违规违章现象,消除

 安全隐患,防范各类案件的发生,具体工作安排如下:

 1、各单位负责人,在日常工作中既要检点自己行为职责,又要

 指导好员工规范操作,促进员工跟进标准化。

 2、深度推行安全防

 范教育培训工作,让案防观念和意识渗透到每个员工、每个岗位和

 每个操作环节中,营造出 “重操守、讲合规、促案防 ”的良好氛围,

 促使所有员工在案防工作中能够遵守制度、规范操作。

 3、以提高执行力为目标的制度体系。不断创新操作流程和管理制度,

 做到有章必循,违章必究,形成制度制约。把习惯性的合规操作嵌

 入到各种工作中。

 4、扎实跟进监督检查,强力指导、督促整改、加大考核,要全面落

 实相关规定,牢固树立起 “金融安全无小事 ”的风险意识,确保案防

 取得实效。

 5、继续保持好与银行的合作,共同部署好案防工作、开展好案防活

 动、落实好案防制度。全面落实安全生产责任制度,进一步夯实安

 全生产基础,坚决杜绝安全生产中存在的隐患。

 二、市邮政局王宝明局长作讲话

 1、充分认识案防工作的长期性、艰巨性和复杂性,增强工作的紧迫

 感和责任感。以科学发展观为指导,充分认识形势的严峻性和案件

 防控工作的长期性、反复性和艰巨性,务必保持清醒头脑,摒弃任

 何盲目乐观或松懈厌战的情绪,坚持警钟长鸣,强化案件防控的责

 任感。进一步提高思想认识,认清形势,正确处理好业务发展与风

 险管控的关系,增强工作自觉性和主动性,提前应对和防范。

 2、加强邮政生产环节管理,从源头上做好案件防控工作。一是要加

 强案防知识宣传培训,构建合规文化,增强遵纪守法和合规履职的意识,全方位开展案防知识培训;二是强化从业人员行为的管理监

 督,尤其是加强重要岗位工作人员日常管理。

 3、完善协调联动体系,不断增强案件防控有效性。为进一步加强案

 防工作,抓好对案防工作的整体部署、组织推动、内部协调和政策

 传导,要把工作任务和压力及时传导到各生产线和基层网点,充分

 发挥基层案防工作力量,做好案件的上报、处置工作。

 4、明确纪律,严肃问责,以持续的高压态势促进案防工作深入开展。

 严格执行案件责任追究制,前移案防关口,严肃追究违规责任,充

 分发挥案件问责的震慑、警示和教育作用。

 市邮政局王宝明局长充分肯定了三季度的案防工作,并就如何抓好

 四季度全市邮政金融案防工作提出了几点意见:

 1、健全制度,完善机制,切实加强做好案防工作的日常管理和考核。

 一要健全制度,结合区域实际,进行进一步细化和完善,认真梳理

 和整合,统一规范、统一标准,更便于基层的操作和执行;二要严

 格执行相关制度,督促从业人员遵守职业操守和行为规范,从源头

 上消除风险隐患;三要强化考核,严格按照 “五不放过 ”的原则,确

 保问题整改到位。

 2、加大投入,严密防范以科学的态度切实提升人防、物防、技防水

 平。

 3、邮银联动、齐抓共管,以始终一家人的心态切实形成做好案防工

 作的强大合力。严格按照银监部门要求,将协调工作常态化、制度

 化,及时沟通、协调,做到目标统一、步调一致,对出现的新形势、

 新问题,不断加强沟通和交流,为全市金融业务健康安全发展做出

 各自的努力。

 【篇二:银行专题会议纪要】

 银行专题会议纪要会议讨论中认为, “发展是硬道理、案防是真功夫、

 赚钱是大本事 ”三句话环环相扣,缺一不可。发展是核心,案防是基

 础,赚钱是目的。回忆我行扎根 **、立足江西、走向全国的成长历程,

 见证**分行筹建到目前经营良好态势,针对当前经济形势发展变化,

 展望未来发展趋势,认为不断地发展是我行不断成长、逐步壮大的法宝,今后要科学合理地发展、又稳又快地发展、抓机遇拼全力地

 发展,全面兼重点地发展。当前发展的重点是业务的转型,改变过

 度依赖于贷款增长的粗放式发展模式,改变过度依赖于存贷差的盈

 利模式,改变过度依赖于大企业、大项目(包括对政府背景下的项

 目贷款)的发展模式,改变过度依赖于业务雷同情况下的同业恶性

 竞争。重点关注中小企业授信业务(如授信 500 万元以下的业务),

 数量增加,贷前调查、贷中追查和贷后检查作深、作细,实现由粗

 放型向精细型经营模式的转变,合理把控风险。重点关注专业批发

 市场和老百姓衣、食、住、行相关的行业,慎重对待加工外贸相关

 企业,形成某一行业的庞大中小企业客户群,培育我行自己的基础

 客户、优秀客户、结算客户。会议讨论中还认为,加强案防能力是

 不断发展、壮大的基础。全分行上下要形成共识:案防是对银行从

 业人员自身的一种保护,也是对银行发展的一种保护。做好案防工

 作才能谈及发展。风险是底线也是高压线。目前国内城商行风险案

 件频出,警示我们一定要加强案防能力。案防能力地加强需要真功

 夫、下苦功夫。案防工作关键在于防人。加强内部员工业务技能、

 职业操守、风险识别能力的培养,定期进行行内审计工作,监督全

 过程的所有风险点,注重业务流程中细节,进行严格的自查自纠工

 作,切实地防范流动性、信用、利率、操作、信息科技和声誉六种

 风险,降低案件发生机率,保持案防工作高压态势。分行决定定期

 进行内部审计,提高风险例会召开频率,每个部门为单位做贷后检

 查,风控官、审批官向经办授信业务的客户经理发问,针对不清楚

 的问题,做贷后报告解释。各部门进行自查自纠活动,排查风险点。

 日常工作中,部门负责人要以身作则,在案防工作中起到模范带头

 作用。创业艰难,守业更难,我们要狠练案防功夫,守住九银大家

 园。会议最后认为, “天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。

 ”

 盈利是一家企业正常运转、留住员工的根本,连续亏损无法提及发

 展。发展势头好、案防能力强的企业,盈利是必然。我行倡导 “待遇

 留人,情感留人。

 ”不断地提高员工福利,在物质层面、精神层面提

 高员工的幸福指数。连续盈利,为员工谋得福利,是一家银行的本

 事,一个团队获得较高绩效,是一个团队的本事,一个员工的工资

 高,是个人能力强。会上,高管还特别指出, “君子爱财取之有道 ”。

 赚钱一定要合规合法,不要触碰风险底线,这才是大本事。各部门

 负责人均表示我行盈利,部门才能盈利,部门利益与我行利益息息

 相关,大家要努力奋斗,针对业务转型思路,积极调整部门内部工

 作,创业绩,控风险,争利润,促发展,争做大本事之人。

 【篇三:银行工作会议纪要】

 工作会议纪要

  根据总结 2014 年工作相关情况总结,和总行工作有关精神,个人业务部在年初进行了年初工作会议,针对 2015 年各项工作进行了初 步的规划和部署。

 1.持续开发个人贷款业务新产品,加快建设全功能网点步伐。

 2.完成域外机构理财产品销售计划下达和指标考核。同时实现理财

 产品销售推进和营销话术的统一规范。

 3.完成零售客户经理、大堂经理、理财经理绩效考核及评级工作落

 地。

 4.一季度内对各支行客户经理进行

 培训,培训主要内容为个贷业务相关知识,提高客户经理业务水平,

 提高贷款发放效率

 5.对各支行进行走访调研,调研主要目的是采集 crm 系统使用的反

 馈意见以及个人贷款业务的相关需求意见。

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